基层动态 2019年对于安徽二建四分公司来说 ，是一个非比寻常的年初。整个职工在自己的岗位上奋勇争先, 战天斗地 ，攻坚克难 ，分公司新签合同额和出产产值屡创新高 ，喜讯频传！在这份夺目的成就单中 ，有着云栖天境项目部贡献的一份力量。
阜阳文一·云栖天境项目部于2019年8月底组建。项目团队进场时 ，土方开挖刚刚启动 ，所必要的施工图纸--没有 ，施工许可文件--没有 ，一时设施用地--不提供！如此等等。面对一个又一个的难题 ，项目治理人员没有毫言壮语 ，只有浮夸而坚毅的信想--只作难题找法子 ，不作难题找理由 ，火力全开 ，全快推动项目建设！
寻找能打硬仗的施工行劣注寻找靠得住的施工机械租赁方、规划组织物资进场规划,项目部急剧反映 ，做好开工前的各项筹备......更沉要的是 ，协助办理施工许可证!从9月2日起 ，项目副经理郭伯长全程共同业主方进行施工图送审、报规划、报消防 ，在9天的功夫里实现了施工许可证办理 ，为项目顺利开工夺得了先机。
9月11日 ，许可证下来后 ，项目经理潘泽强当即组织出产资源有序进场 ，劳务行列急剧就位 ，开启了“白加黑”模式。项目成员险些处于疯狂状态。早上天未大亮就已起头了一天的工作 ，晚上到寓所已是月朗星稀。若是碰上浇筑混凝土或者夜间必要收资料时 ，那就是一整夜。“功夫不负有心人”。10月12日 ，项目全面达到业重要求的首开预售节点 ，受到了文一集团的高度认可和赞扬。
此时 ，公司组织的“大干一百天”活动已经从前三分之一功夫 ，云栖天境项目部错过了报名参赛的机遇。但是 ，项目部提出了“一丝不苟抓质量 ，稳操胜券保安全 ，只争朝夕抢进度”的标语 ，以“大干一百天”的各项尺度严格执行 ，一丝不苟地实现造订的出产打算。在施工过程中 ，项目部以优质高效的治理风格带头和习染各施工行列 ，工程建设顺利进入快车路。截止12月9日 ，项钠獒计实现产值2150万元 ，为分公司11月产值破亿佳绩的实现锦上添花！
云栖天境项目相对于四分公司其他在建项目来说 ，组建较迟、开工较晚 ，但整个治理人员实干、苦干、巧干 ，不休强化思想意识 ，不休创新治理方式 ，不休挑战自我战胜自我。他们迎头赶上 ，知难而进 ，有能力、有信念将云栖天境打造成地域性的标杆项目、优质项目！
