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第一分公司发展安全查抄工作

为切实抓好施工现场安全治理工作
，强化工程施工安全隐患排查治理
，16日至20日
，第一分公司安全科对所属各在建项目发展5月份安全查抄。查抄沉点为现场文化施工、高处作业、大型机械设备、施工用电、模板支持、表脚手架、临边防护及现场劳务用工人员超龄等方面。 安全科要求：一是高度器沉安全出产工作
，始终绷紧安全出产这根弦
，严格落实各项安全出产造度
，时常查漏补缺
，加强项目辅导带班查抄
，做到隐

夯实治理 提高功效——安徽二建第四分公司召开2022年基础治理年启动会

5月19日上午
，第四分公司2022年基础治理年启动会在会议室召开
，分公司机关整幼我员参与。 会上
，副经理周文建首先解读了2022年分公司基础治理年执行规划。随后
，副经理潘泽强讲话
，他强调
，要深刻落实基础治理年活动各项措施
，提高精密化治理水平
，设置全员成本意识
，提炼亮点特色
，力求成为基础治理年活动“排头兵”。 会后
，分公司进行了横幅具名典礼。

第三分公司召开2021年度工作总结会

5月18日上午
，第三分公司2021年度工作总结会在分公司五楼会议室顺利召开。公司党委委员、纪委书记沈壮、工会副主席、女工委主任王俊出席会议并讲话
，党委工作部对分公司辅导班子及成员民主测评和年轻干部进行推荐。分公司20名职工现场参会
，其余职工通过视频参会。 大会宣贯了集团、公司两级职代会心灵
，听取并审议《分公司经理工作汇报》、《分公司财政工作汇报》、《分公司班子述职述廉报

第一分公司召开推动项目决算及债权清收专题会

5月15日上午
，第一分公司召开推动项目决算及债权清收专题会。分公司辅导班子成员、有关职能科室掌管人及项目经理参与会议。 会上
，财政科逐一传递各项目债权指标实现情况
，核算科汇报完了落成项主张决算进度情况。 分公司经理崔书斌对各项目指标实现情况及决算项目进展逐一进行分析
，并作出三点要求：一是在建项目需抢抓进度
，争抢付款节点
，并实时与业主办理确权手续；二是落成未决算项目
，加快推动决算进度
，造订

第六分公司召开推动决算、债权清收专题会

依照5月13日公司召开的推动决算、债权清收专题会议要求
，第六分公司高度器沉
，迅快行动
，于5月14日下午召开专题会议进行工作铺排。公司党委委员、副总经理张露参与会议。 会上通报公司推动决算、债权清收专题会议心灵及公司辅导提出的工作要求
，分公司对推动决算、债权清收及司法诉讼纠纷处置进行责任分工。分公司以降低公司资金风险为主张
，尝试辅导班子成员领衔清收造度
，当真梳理存在的问题
，形成清收责任清单

第一、四分公司宿州项目结合党支部召开组织生涯会

5月13日上午
，第一、四分公司宿州项目结合党支部在宿州三馆一院一中心PPP项目部会议室召开了支部组织生涯会。第四分公司书记董建民携有关人员到会领导
，项目党支部委员及班子成员参与
，会议由项目党支部书记张继正主持。 会上
，张继正汇报了近期党支部工作和2021年度组织生涯会前座谈会定见征求情况
，代表支部作2021年度组织生涯会对照查抄。支部成员顺次进行盘点检视、查找问题、发展品评与

第四分公司宿州三馆一院一中心PPP项目组织全员核酸检测

5月15日上午
，第四分公司宿州三馆一院一中心PPP项目部组织现场整个员工及工友进行核酸检测。 项目部为持续深刻贯彻落实公司、集团及宿州市疫情防控要求
，扎实推动疫情防控工作
，积极协调社区医院进项目发展全员核酸检测。在项目治理人员和社区医务人员的通力共同下
，圆满实现了近350人次的核酸检测工作。 这次全员核酸检测为疫情防控工作织牢了防控网
，筑牢了防控墙
，进一步夯实了项目常态化疫情防控工作的基

第一分公司召开2022年“项目基础治理年”活动推动会

5月12日下午
，第一分公司在会议室召开2022年“项目基础治理年”活动推动会
，分公司辅导班子、各科室掌管人参与会议。 分公司经理崔书斌首先通报5月7日公司2022年项目基础治理年活动会议心灵
，明确分公司要加大活动宣传力度
，利用分公司出产例会、季度查核等契机
，深刻项目进行带头、再带头
，借助基础治理年活动
，实现分公司在基础治理、项目治理上的新突破。 结合现实
，分公司造订了分公司活动规划及活动

第一分公司召开4月成本、债权清收及决算推动工作例会

为确保疫情防控期间分公司成本、债权清收及决算工作的有效发展
，5月11日下午
，第一分公司以线下和视频相结合的方式召开4月份成本、债权清收及决算推动工作例会；嵋橛煞止揪泶奘楸笾鞒
，副经理王贵宏、有关科室掌管人、所属项目项目经理及核算掌管人参与了会议。 会上
，通报宣贯《安徽二建公司2022年“项目基础治理年”活动执行规划》。 在各项目部汇报4月份成本、债权清收及决算工作情况后
，核算科科长

防控疫情
，我们一向在行动

第一分公司各项目自疫情防控工作发展以来
，严格落实驻地防疫办、集团、公司疫情防控要求
，尝试封关化治理
，严格落实疫情值守造度
，发展测温、查抄双码、消杀等工作。同时对项目各类表来人员、车辆进出场进行管控
，严格登记治理
，做到人物同防。 疫情防控固然获得阶段性成就
，但战斗仍在进行
，我们要维持警惕
，绝不松弛
，不遗余力做好各项防控工作
，真正做到“宁肯十防九空
，不成失防万一。”

第一、四分公司承建的项目通过淮北视装相王杯”奖验收

近日
，第一、四分公司承建的龙溪屯街（龙溪水岸五期贸易）E2#楼及地下车库工程、淮北港利文庭雅苑2#楼单体通过2022年淮北市建设工程“相王杯”奖验收。 龙溪屯街（龙溪水岸五期贸易）E2#楼及地下车库工程于2021年5月竣工
，总构筑面积2.44万平方米。工程建设中
，项目治理人员高度器沉施工质量
，成立健全项目治理系统
，奉行质量样板引路
，不休强化项目质量治理
，严把工程各项关键工序质量
，于202

第一分公司召开2022年4月安全出产例会暨项目基础治理年活动再带头会

5月14日上午
，第一分公司召开2022年4月安全出产例会暨项目基础治理年活动再带头会
，分公司辅导班子成员、各科室掌管人及各项目经理参会。 各项目经理汇报4月份安全出产情况
，并就项目基础治理年活动规划假造情况作了注明；各科室掌管人汇报了4月份工作实现情况及5月份重要工作铺排。分公司辅导对项目提出的问题进行现场解答
，并对项目出产提出要求。 会议要求: