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5月7日，安徽二建总经理陆勤斌在公司总经理助理、分公司经理崔书斌、出产副经理崔俊的陪同下，对兴合·半山逸城二期项目进行工作领导。

陆勤斌一行深刻施工现场，具体询问了现场的出产、安全、质量及必要公司对项目上存在的难题提供哪些支持。他指出，一是出产组织要统一协调，分工不分居，不能只掌管自己所管辖的区域。二是施工规划不能千篇一律，要合用于现场，规划报审后，现场要严格执行，把规划贯彻到现场施工中。三是加强项目上安全治理，沉大危险源要吩飕治理，把安全责任落到实处。四是对班组多进行安全技术交底，不仅仅是交底给代班组长更要交底给一线工人。五是加强技术进建，尝试全员培训，要求项目部所有人员尤其是年轻员工要提前备课开设讲堂，推进每位年轻人成长。

最后，崔书斌暗示将携带项目部高低统一思想，克服难题，提升工程质量，加快工程进度，确保安全文化施工。