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7月8日，公司党委书记、董事长张俊赴宿遂高快路基二标项目调研，深刻相识项目进度、安全、质量和成本情况。调研实现后，张俊在项目部主持召开座谈会，通报集集体造鼎新有关工作要求，听取项目建设情况汇报，与参会人员互换钻研项目推动难点堵点。

张俊强调，一是要抢抓工程进度。锚定工期指标，细化施工节点，破解建设堵点，两全调配资源，抢抓施工窗口期，高效推动项目建设。二是要严守安全底线。压实全员安全出产责任，常态化排查整治现场隐患，规范施工作业管控，强化人员安全培训，坚守安全零变乱底线。三是要狠抓质量治理。秉持匠心建造理想，严格落实各级施工尺度规范，全流程把控施工质量，抓实工序验收，打造精品示范工程。四是要加快人才造就。安身发展需要补齐人才短板，依附项目实战练兵，健全人才造就机造，铸造高素质专业治理团队。五是要做到清廉自律。深入项目清廉建设，常态化发展廉政警示教育，严守纪律端正，严控工程领域清廉风险，筑牢项目清廉防线。

宿州投发辅导代鹏飞、谢庆龙，淮北建投辅导班子及项目部整个治理人员参与会议。