公司新闻 7月3日，公司党委书记、董事长张俊赴淮北建投发展专题调研并召开贯彻落实集团调整地市建投公司治理体造工作部署推动会。
会议集中通报进建了集团党委调整地市建投公司治理体造的部署要求，听取了淮北建投企业经营运杏注沉点项目推动工作情况汇报。
张俊强调，一是要提高站位，坚定有序推动。调整治理体造是集团党委安身新局势，进一步整合内部资源、集聚竞争合力、强化企业治理的沉大决策部署。整个干部职工要深刻领悟，统一思想行动，严守工作纪律，保险各项工作有序落地、关环落实。二是要压实责任，凝聚工作合力。要充分阐扬党组织政治引领和辅导班子带头作用，了了权责分工，高尺度、高效能推动项目建设、市场拓展、人事财政、党建工作等工作安稳衔接、流程运行顺畅。三是要两全发力，冲刺整年指标。要对峙“两手抓、两不误、两推进”，要强化项目治理，从严抓好质量、安全、进度全流程管控，要强化市场经营启发，安身淮北区域资源优势，持续深耕属地市；整个干部职工要锚定年度指标工作，攻坚克难、真抓实干，为集团转型发展、创新发展、高质量发展作出新的更大贡献。
淮北建投辅导班子成员、机关部门掌管人及所属各项目掌管人参会。
